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康巴什區抓好“123”加強干部監督管理
【來源】康巴什區委組織部            【發布時間】2017年08月11日
 
    近年來,康巴什區深入貫徹落實從嚴治黨、從嚴管理干部要求,不斷創新監督途徑,不斷加大管理力度,突出“一個重點”,打造“兩個平臺”,落實“三談制度”,編牢織密干部監督網。

  突出“一個重點”,筑牢權力運行“防火墻”。重點加強“一把手”的監督管理,規范領導干部行使財權、事權、用人權的運行機制。以經濟責任審計為抓手,對各街道、各部門和部分資金密集、項目集中的重點科局、事業單位,每三年至少審計一次,其他單位每五年至少審計一次,保證“一把手”在任期至少進行一次任中審計,對離任“一把手”做到凡離必審,切實增強各級領導干部特別是“一把手”規范用權、慎重用權的責任意識。

  打造“兩個平臺”,完善日常監控“安全閥”。強化日常監督,打造內外結合、上下聯動的全方位“監控平臺”。在內部監督方面,組成干部監督聯席會議,對日常監督發現的問題隨時召開會議、動態通報,并將監督情況記入干部監督信息檔案。在外部監督方面,從重點行業、重點領域、干部居住集中的社區、“兩代表一委員”中聘請干部監督員,建立來訪、電話、網站、郵箱“四位一體”舉報網絡,把干部監督觸角延伸到方方面面。

  落實“三談制度”,建立思想教育“凈化器”。對新任干部實行以組織談話、廉政談話和業務談話為主要內容的任前懇談,引導干部樹立正確的權力觀、政績觀和事業觀;結合年度考核結果反饋、“德”和“擔當”反向測評,對在工作方式、個性特點等方面存在的不足的干部實行預警約談,及時“敲邊鼓”;對在廉潔自律、作風建設等方面有苗頭性、傾向性問題的干部實行提醒談話和誡勉談話,及時指出存在問題,防微杜漸。(郝政濤)

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