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東勝區完善管理模式 提升干部駐村幫扶效果
【來源】《鄂爾多斯日報》            【發布時間】2018年07月16日
 

  為進一步強化駐村干部管理,東勝區積極構建駐村干部管理機制,從抓保障、抓管理、抓實效入手,精細化駐村干部管理模式,提升駐村幫扶效果,為打贏脫貧攻堅戰提供堅強保障。

  聚力保障,讓干部“下得去”。成立了包聯駐村工作領導小組及督查推進組,建立了區領導包聯督導鎮街道、區直部門包聯幫扶村社的工作機制,組成了19個駐村工作隊,明確“定向派駐、單位脫鉤、脫產扶貧”工作要求,聚焦各包聯單位職責職能,妥善解決干部食宿、補貼、辦公等具體問題,并從“資金、項目、政策、技術”方面優先給予駐村工作傾斜支持。結合村情戶情,制定駐村精準脫貧攻堅工作計劃,明確“宣傳扶貧政策、制定脫貧規劃、落實扶貧項目、開展產業扶貧、美化居住環境、開展為民服務”等重點任務,防止干部兩頭掛、兩為難、干不成、不會干的現象發生,徹底解決駐村的后顧之憂。

  管理嚴格,讓干部“蹲得住”。實行駐村干部目標責任制管理,落實“崗位在村、陣地在村、責任在村”的工作機制,建立村“兩委”班子聯席會議制度、入戶走訪制度、協調服務制度、反饋報告制度、考勤管理制度等,明確駐村干部考勤記錄、請假、休假辦法,要求駐村干部每月駐村時間不少于20天,每周開展1次集中服務,每季度走訪1次重點農戶、匯報1次工作,每半年報送1次總結。

  考核精細,讓干部“抓得實”。制定出臺駐村干部考核獎懲辦法,以“查干部到崗到位、查群眾知曉率、查工作日志、查組織管理情況、查工作宣傳、看走訪和調研情況、看為基層發展謀思路和出點子情況、看辦理實事情況、看排查化解矛盾的情況、看群眾滿意度情況”作為明察暗訪、每月抽查、季度督查的重點內容。堅持日??己撕湍甓瓤己訟嘟岷?,由區委組織部、鄉鎮黨委、所在村黨支部逐級做出考核鑒定,考核結果作為駐村干部綜合評價、評優評先重要依據。對考核優秀的每年按一定比例優先提拔或重用,對考核不稱職等次的實行“一票否決”。

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